16-17 февраля 2018 г., 18 часов
Тренинг в Новосибирске

"Фасилитация: как эффективный инструмент взаимодействия HR и Бизнеса"

только для HR директоров

Решайте конкретные бизнес-задачи при проведении совещаний и рабочих встреч, применяя алгоритмы и инструменты фасилитации.


Что изменится после обучения?

Перестанете проводить бессмысленные/малоэффективные совещания и научитесь приводить групповую работу к планируемому результату.

Научитесь получать весь опыт и экспертизу сотрудников для решения задачи или поиска ответов на вопросы.

Сможете решать особые задачи бизнеса без привлечения консультантов извне, используя специальные алгоритмы и инструменты (разработать принципы корпоративной культуры или программы развития сотрудников, описать компетенции или сформировать стандарты сервиса и т.д.).

Научитесь применять разные инструменты для решения конкретных бизнес-задач (создание продуктивной рабочей атмосферы и единого понимания темы, целей, задач и проблематики встречи; включение участников в активную работу; поиск креативных и качественных решений и т.д.)

С каким результатом завершите тренинг? 

Готовый сценарий рабочей встречи под актуальную бизнес – задачу (разработанный лично вами и доработанный с использованием экспертизы тренера и коллег).


Краткая программа результатов тренинга

день 1

Ощутите на себе/ поймете результаты и эффекты инструментов и форматов

день 2

Выйдете в позицию методолога и ведущего

день 1

Узнате, что такое алгоритм восприятия и обработки информации, и каким образом он поможет вам правильно построить сценарий любой встречи

день 2

Поймете алгоритм любой рабочей встречи, его этапы, задачи и результаты

день 1

Обсудите и проанализируете факторы, которые помогают и мешают сделать совещания и встречи в вашей компании эффективными

день 2

Обсудите методику всех пройденных в 1-й день инструментов, их структуру, достоинства и ограничения

день 1

Разработаете план действий для внедрения новых инструментов в свою ежедневную практику

день 2

Разработаете сценарий совещания или встречи под свои задачи и поделитесь опытом с коллегами

Автор и ведущая тренинга


Марина Кулинич (Москва):


  • фасилитатор
  • бизнес-тренер (более 12 лет опыта)
  • executive-coach
  • эксперт в области коммуникаций и мышления 
  • 15-летний опыт стратегического планирования и управления проектами в России и за рубежом
  • разработала и провела более 70 воркшопов: стратегических и креативных сессий, рабочих групп под задачи обучения и развития компаний
  • разработала и провела более 10 модульных программ по управлению проектами и эффективному командному взаимодействию


Что вы получаете на тренинге:

Рабочую тетрадь с материалами тренинга

Экспертизу вашего проекта

60% тренинга - практика. Повторов тренинга не планируется


Организационная информация


Даты проведения

16-17 февраля 2018 г.


Время проведения

с 10:00 до 18:00, 18 часов интенсивной работы 

Доп. плюшки

Сертификат о прохождении тренинга

Забронировать участие


Тренинг "Фасилитация: как эффективный инструмент взаимодействия HR и Бизнеса"


18 часов практики, обучения и обмена опытом

Отработка на своем проекте (с учетом стоящих перед вами задач) 

Экспертиза тренера и коллег

Сертификат о прохождении тренинга

Скидка 10% на любой курс Мастерской

15 000 рублей

Вы можете оплатить обучение как от физического, так и от юридического лица

Контакты HR Мастерской

 info@hrmasterskaya.ru 

+7 (913) 387 39 01 Анна

+7 (913) 921 45 40 Юлия

О HR Мастерской

© ООО Мастерская, 2017 Все права защищены